「電子ペーパーとは?」のディスプレイ、電子ペーパー、紙の比較図株式会社ブリヂストン | 化工品 | 先端機能材 | QR-LPD

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"日本の出版流通は、書籍と雑誌が取次という同じルートを通って、同じように書店で売られているところに最大の特徴がある。これは、日本の近代出版産業が雑誌流通を中心につくりあげられたことと深い関係があるのだが、書籍と雑誌の流通が同じである、というのはいったい何を意味するだろうか。 ひとつの模範解答は、利益率の高い雑誌のおかげで書籍にかかるコストが吸収され、出版業界全体が成り立っている、というものだ。しかしいっぽうではこうしたメリットと引きかえに、アイテムも少なく、定期性のある雑誌の流通スタイルが優先されたことで、書籍のきめ細かい対応―「ほしい本」への対応―がなおざりにされた、とも考えられている。このようなデメリットは、雑誌の極端な不振で利益構造があやうくなった現在、再販や委託のような取引慣習、二大取次の寡占といったことがらも巻き込んで、流通システム全体への批判としてクローズアップされている。"
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■ 出版流通部会   発表要旨 (2006年5月22日)

韓国の出版事情

 5月22日,2006年度の第1回出版流通研究部会「韓国の出版事情」が八木書店・会議室)で開かれ27名の参加を得た。
 報告者は,先ごろ,韓国の文ヨンジュさんと共同で「韓国の出版事情」を上梓された舘野晢さん(会員)。

「韓国の出版事情」
 舘野 晢
 韓国のことに関心を持つ日本人が増えてきました。ワールドカップの共同開催,「韓流ブーム」などの影響が大きいと思います。それらを通じて韓国の人びとをより身近に感じるようになったからでしょう。韓国と日本とは歴史的・文化的に深いつながりがあり,なにせお隣の国なのですから,関心を持つようになるのは当然のことともいえます。
 最近,日本ではドラマ,映画,ポップス,伝統芸能,スポーツ,それに旅行,食文化と韓国へのこだわりが多様化・細分化してきました。
 出版や書店分野の相互交流も,地味ですが少しずつ進んでいます。出版の世界についてみると,韓国で村上春樹は「ハルキ」,塩野七生は「ナナミ」で通じるほどのビッグネームになっていますし,日本のほうでは「冬のソナタ」「チャングムの誓い」などドラマ関連本がベストセラーになっています。
 そんな状況を迎えているというのに,日本では韓国の出版事情がほとんど知られていません。私は韓国の出版界の方々と20年以上もおつき合いしているので,日本の出版関係者が訪韓されるときなどに,レクチャーを依頼されることがあります。いろいろと韓国出版事情をお話しすると「そうなのか,いままで知らなかったよ!」と感謝されたりします。
 そんなことのあるたびに,「韓国の出版事情を紹介するハンディな本があったらいいのだが」と思ってきました。これまで日本でも新聞などで,韓国で「こんな本が売れています」「人気作家はだれ」とか報道されることはありましたが,韓国の出版文化について本格的に紹介する本は皆無だったからです。したがって本書はその分野について日本では最初のものです。
 本書は,韓国出版学会の文女燕珠(ムン・ヨンジュ)さんと共同で執筆しました。全体の構成は「出版産業」「出版流通」「出版団体」「読書環境」「出版教育」「出版と文化」の6章からなり,最後に「資料編」を収録しました。
 各項目は見開きで完結するように工夫し,読みやすくしてあります。 
 韓国の出版文化は長い歴史があり,いま大きく飛躍しようとしています。「IT大国・韓国」といわれるだけに,日本の出版界よりも先行している部分もあります。「似ているようで,どこかちがう」韓国の,出版現場の息づかいを,本書によって少しでもお伝えすることができたらうれしく思います。

1.韓国の出版産業
 韓国の出版統計としては,大韓出版文化協会が毎年発表しているデータがよく用いられる。毎年の新刊点数,発行部数,平均定価,平均ページ数などであり,漫画を含む13分野別にもデータを発表している。この統計は,新刊点数,発行部数については1968年分から,分野別については1970年からのデータを使用することができる。
 けれども注意すべきことは,この統計数値は大韓出版文化協会が国立中央図書館への納本業務を代行している関係で,その業務を通じて得たデータを基準に作成されている点である。
 毎年,膨大な書籍が発売されるが,そこで納本率が一定であるということは考えられない。だから年度別比較をする際には注意を要する。
 2005年の新刊書刊行点数(「漫画・コミックス」を含む)は4万3585点で,2004年の3万5391点に比べると8194点増,前年比23.1%と大幅に増加した。刊行点数はこの数年来わずかながら増減をくり返していたが,2005年は久しぶりに大きく増えた。「漫画・コミックス」を除く刊行点数は3万5992点で,前年比30.8%増と大きな伸びを示した。2005年はこれまで点数増を支えてきた「漫画・コミックス」が前年比減に転じ,「漫画・コミックス」外の分野での刊行点数が増えている。
 韓国の出版市場規模について,大韓出版文化協会は次の方式で推定値を発表している。
 納本新刊総発行部数×平均定価×2(重刷を想定)
 但し,ここに漫画は含まれるが,雑誌,定期刊行物,家庭用学習誌などは除外されている。
 この推定方式を用いると,2005年の市場規模は,「総発行部数1億1965 万6681部×平均定価1万1257ウォン×2」の計算によって,2兆6939億 5051万6034ウォンとなる。
 そしてこの推計結果によると,2005年の市場規模は2003年の前年比12.9%減,2004年の前年比4.0%減と2年続いた前年比マイナスから見事に立ち直ったことになる。
 市場規模は1995年の2兆9955億ウォンから始まり,4兆ウォンを超える異常値(1997年)を記録したこともあったが,近年はおおむね「2兆 3000〜8000億ウォン」の範囲に収まっている。2004年をみると,2兆3484億ウォン(154.7%増)を記録していた。
*    *    *

 舘野さんと文さんのお二人の努力によって,韓国出版界の全体像が見えてきた。この本が,日韓相互の出版人の交流の架け橋になるとこと願って,舘野さんのリポートを拝聴した。
(文責:出版流通研究部会 下村昭夫)

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 グーグルが、「書籍はデータである」と捉えている点は非常に重要なポイントで、ここにグーグルと出版社側との大きな溝がある。

 グーグルは、書籍データを手にすることで、たとえば膨大な用語のデータベースを構築でき、それによって他の数々のサービスを充実させていくことが可能になる。ところが、出版社は書籍を物理的な本としてしか見ていない。オープン・ブック・アライアンスに名を連ねるIA、マイクロソフト、アマゾンなどは、グーグルと同様に書籍をデータとして捉えており、それをグーグルが今後独占していく危険性を鑑みて現和解案に反対しているのだ。

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今後5年、10年先を考えた時、グーグルのような書籍データベースと出版社、そして読者の関係はどう変わるのか。

 書籍は、われわれが想像もつかない方法で変化するだろう。デジタル化は、3つの方向で進んでいく。古い本はデジタル化される。新しい本は、物理的な紙の書籍と同時にデジタル版も作られる。このふたつは兄弟のようなものだ。デジタル版にはいくらかリンクなどがついているかもしれないが、ほとんど似たものだろう。

 ところが、未来のデジタル書籍は、リッチなメディアが体験できるもっとインタラクティブなものになるはずだ。ゲームのように読者が参加するかもしれない。したがって、出版社は印刷した本を配本しておしまいといったようなメンタリティーから根本的に抜け出して、書籍にまつわるさまざまなサービスやコミュニティーを構築していかなくてはならない。ことに、グーグルは「グーグル・エディション」というクラウド・ベースの書籍構想も持っている。

 今のままだと出版社はデータを提供するだけで、書籍そのものに対するコントロールを失いかねない。その結果、書籍のエクスペリエンスは、グーグルやアマゾンやソニーが提供するといった構図もあり得るのだ。

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―日本ではよく知られていないが、IAは非営利組織のオープン・コンテント・アライアンス(OCA)を設立して、2005年から図書館や大学の著作権切れした蔵書をスキャンしてデジタル・データ化してきた。OCAの目的は、書籍データを一般にも広くアクセスできるようにすることだ。図書館は各々グーグル、OCA、あるいは双方と提携してデジタル化を進めていたが、現在でもそうした状況は続いているのか。

 続いているが、両方と提携する図書館の数は減っている。図書館側の作業負担が小さくないからだ。OCAは現在も世界5カ国20ヵ所のスキャニング・センターで1日1000冊のスピードでデジタル化作業を行っている。OCAのスキャンは高質で利用者にも多様なアクセス方法を提供しているのが特徴だ。

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うちの猫ハメたやつぜってーゆるさねえ…:ぁゃιぃ(*゚ー゚)NEWS 2nd
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取次と老舗大手・中堅出版社200社超の間には、新刊委託部数分に対して、翌月にその何割かのお金が自動的に支払われる取り決めがある。比率は出版社によって個別に決まっていて、10割のケースから4割のケースまでさまざまだ。新刊委託で送品した本が売れようが売れまいが、新刊本を押し込めさえすれば急場のお金が作れるから、委託販売を止められないのだ。

しかし、新しく取次と取引を始めた新規の出版社には一切そのような特典はなく、新刊委託本の代金は半年後に清算される。
取次は、書店に対する配本と集金に関しては大手を優遇し中小には厳しい傾向があるが、出版社に対しては老舗と新参に分けて老舗の出版社を優遇しているのである。

まあ、二大取次の株主は、老舗出版社なんだから、あたり前。早く言えば、そうした株主出版社の自転車操業のために、業界があるようなものとも言える。瀕死のご老体の延命を業界全体に強要しているというか。弊社が直取引をしている一番の理由。

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ディスカヴァー社長室blog: 出版に展望はあるが、○○な出版社に展望はない 〜出版書店業界事情 ●干場

本の代金の支払い(取次→出版社)と返本分の返金(出版社→取次)とのタイミングの差によって、事実上取次は出版社に無利子でお金を貸していることになるのだろうか。そうなると老舗(つまり、取引実績のあるところ)がないところよりある程度優遇されることはわかるのだが、出版界の慣行はそんな程度ではないのかもしれない。
"取次は月々の代金回収機能を持っている。中小書店は月に2回の支払いを義務付けられている一方で、大書店は月1回の支払い。書店の決済は返品相殺方式な ので、いずれの書店も、売れなかった本をできるだけ早く返品して、支払額を少なくしたいといった心理が働く。そこで中小書店からの信じられないほどの大量返品が発生してしまう。 新刊本の返品率は大変高い。不適正な配本、不確実な配本、非確実な押込型新刊マーケティング、非適正な新刊広告、書店の決済が送品即請求、返品自由などいくつもの原因が重なって、新刊本の推計部数返品率は60〜70%。"
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